首先，由财务部对各项目上半年的重点经济指标完成率等经营情况进行了通报。随后，各项目负责人对项目今年上半年的经济工作进展情况、成绩、亮点进行了阐述，并对财务数据背后的原因进行了深入的系统性分析。会上，财务总监石磊结合公司发展现状，客观分析了当前面临的形势，对运营工作提出了指导性意见。水务中心总监韩昆在会上深刻剖析了各项目当前面临的发展形势和存在的不足，并对下半年各项目重点工作任务提出明确要求。
?

　　为扩展与巩固运营人员的财务知识，会议的*后，由财务人员就费用报销、资金计划填报等方面的相关问题和注意事项的进行了讲解，两部门人员就业务交叉相关内容等进行了深入的探讨。各项目人员提出了当前工作上遇到的难题，现场领导和财务人员耐心地分析症结所在，为问题短板“开方抓药”，为不断创新“出谋划策”。
?

　　通过此次会议，各项目深刻总结和分析了上半年的成绩和不足，运营人员进一步了解到了财务对项目经营宏观指导的重要性，两部门通过对各项数据的深入探讨和分析，为今后开展工作奠定了良好的基础。
?

　　本文系森泰环保投稿，不代表本站的观点和立场。文章内容仅供参考，若涉及侵权，请及时联系本站处理。图片授权发布，版权归原作者所有。